Paipaidai首席执行官Zhang Jun：

P2P行业有巨大的增长空间，并恢复了改变世界的冲动

在采访期间，张朱提到了最常见的短语：改变世界。

从他的想法中，企业家精神的动机是通过做某事来影响甚至改变世界。我之所以选择做P2P作为实现改变世界的梦想的方式，是因为创始团队成员以前曾经历过几种企业家经验，发现他们遇到的问题是缺乏资金。 “因此，我希望通过自己的努力，我可以提供帮助。像我们这样的企业家，或者更多无法达到财务门槛的人，帮助他们解决资金问题。这是Paipaidai的原始起点。” Zhang Jun说。

但是开展业务并不容易，尤其是在一个全新的领域。张·朱恩（Zhang Jun）曾谈到纪录片“我在中国做P2P”，企业家精神感觉就像是穿越沙漠的旅程。 “在企业家精神的第一年，我感到非常兴奋。做一件事感觉就像可以改变世界。在第二年，我觉得这件事是如此困难。业务看不见希望和公司的收入在第一个月仅超过10,000元……”

但是，随着该行业的迅速发展和认可的增长，这种困惑和困境将不再困扰张朱和他的团队。在Zhang Jun的眼中，P2P的概念现在远远超过了业务开始的含义，并且已经扩展到了金融科技和新的金融。将来，所有财务都将与技术和互联网相结合。 “因此，P2P所做的贡献不仅是为许多不由传统金融机构服务的人提供服务，而且对P2P也影响了整个金融业，并在整个金融业中造成根本变化。这是我最大的贡献P2P行业之一。

同时，他对行业的发展前景感到乐观。他认为，在整个新金融甚至将来的整个财务中，仍然有很大的发展空间。首先，我们仍然有大量尚未提供或涵盖的用户，这是一个巨大的未开发市场。其次，在我们已经服务的人们中，实际上存在很多效率低下的问题，而且我们的产品体验可能还不够好，因此这里还有很大的空间。

张·朱·朱（Zhang Jun）说：“无论是P2P，互联网财务，新金融还是新金融，我都认为将来有巨大的改进空间。”

“因此，我的想法和目标每年都变得更大。现在，当我刚开始经营时，我有改变世界的冲动。”张·朱约（Zhang Jun）补充说，只是为了实现财务，球队的最初意图从未改变。触手可及。关于这个梦想，张詹说，还有很长的路要走。

因此，Zhang Jun设定了Paipaidai的下一个目标：通过三到五年的开发，没有4亿或5亿与传统银行没有关系的用户可以通过三到五年的发展获得Paipaidai的服务。 ，如果可以很好地服务这组人，那么当前的财务门槛将几乎消失，我们可以说我们已经实现了财务通道。

周船船长，洪林风险投资董事长：

以娱乐心态输入P2P。我希望在2017年实现全面的法律和合规行动

“当我进入P2P行业时，我以一种娱乐心态进入，希望通过平台将方便的投资渠道带给投资者，同时认识到平台自身的价值增长。”它被该行业称为“南方”。 “教父” Zhou船回忆起他最初在镜头前建立Honging的想法，他的表情有点害羞。

2009年，洪林风险投资正式启动，创建了平台主要的高级模式，该模型对P2P行业的后续发展方向产生了深远的影响。

实际上，与出现在屏幕上相比，周运输的愿意通过言语表达自己。这可以从他在Hongling Investment Exchange社区的异常活动中看出：截至2016年12月27日，周船Honging的Hongling Community ID“ SZ088”的职位数量已达到1,406。阅读了这些帖子后，您会发现，Zhou以这种形式发货记录了Hongling的每个重要时刻。

回顾自开展业务以来的经历，周发货叹了口气。平台。

Hongling的故事不仅仅是周船使用的“裂缝”一词。在洪林快速发展的背后，也有许多争议。诸如“大出价”和“”之类的词一直存在。即使在今年的9月，关于周运输要“出售洪林”的谣言再次散发。当时，周运输在洪林社区写了一篇文章，以驳斥谣言：“没有人能像老挝对洪恩林的感受一样好。如果您还没有安全地将所有人都送上所有岸上，那么老虎就不会退休。”

能够为投资者赚钱的是朝林眼中的Hongling的价值，这也是P2P能够发展9年的价值。他说：“自P2P进入中国以来的九年中，尽管它经历了起伏，但整个行业已经变得越来越成熟，为大多数真实企业带来了相对良好的回报，并为投资者带来了相对良好的回报。”

说到2017年的主要目标，周运输说，他希望Hongling能够在合法和合规上完全运作，并将成功通过纠正，将更稳定的投资回报带给投资者。

Renrendai的创始合伙人兼总裁Zhang Shishi：

开展业务使我的生活步伐非常快，做P2P非常有价值

今年10月13日，Renrendai庆祝其成立6周年。张·希希（Zhang Shishi）在一封内部电子邮件中给他的员工提供了一系列令人印象深刻的数字：如果刚建立在Renrendai，总交易量超过212亿元人民币，每年的复合增长率为372％……这样的数字。可以预见的是，张·希希（Zhang Shishi）可能会得到家人的更多支持。

“当我决定做P2P时，因为P2P在中国仍然是一个全新的行业，我的家人和朋友说支持它，但是当时可以看到他们实际上是犹豫的。”张·希希（Zhang Shishi）当时担心这种情况。仍然很新鲜。

2010年，张·希希（Zhang Shishi）和另外两个合作伙伴创立了雷恩伦代（Renrendai），因为合作伙伴的创始团队是来自Tsinghua和Tsinghua和Peking University大学的毕业生，与此同时，他们创建了风险储备基金保证模式，这引起了无数关注。 2012年，肾上腺素组共同建立； 2013年，伦森果素集团（Renrenyouxin Group）完成了由吉克森资本（Zhixin Capital）领导的1.3亿美元融资，创造了同年全球互联网融资的单一融资的记录...

企业家精神的紧密速度使张·西希（Zhang Shishi）的生活步伐非常快。张·希希（Zhang Shishi）说，在过去的几年中，工作大部分时间都占据了他的大部分时间。

尽管这很难，但是当团队拜访了许多借款人的家庭并看到了真正帮助这些人的故事时，张·希希（Zhang Shishi）认为P2P企业家精神实际上非常有价值。

“ P2P行业的一端代表财富管理，另一端是我认为这两个行业是庞大的行业。在中国，无论是消费者金融还是财富管理，它们都是数万亿级的行业。我们相信任何机构都可以成为任何领域的伟大企业，重点是发展。

在张·希希（Zhang Shishi）的眼中，近年来P2P行业的最大变化是，它已变得越来越标准化。特别是在过去的一年中，随着监管机构的干预，从征求意见到对整个行业的当前检查，我认为行业的标准化正在逐渐改善。

“在2017年，我们可以预期，在整个P2P行业实施监督的过程中，标准化的未来仍然非常重要且非常令人兴奋。”张·希希（Zhang Shishi）说，他希望在2017年，Renrendai可以将更好的数据功能和智能功能结合起来，真正创造越来越多的产品，并为我们的用户提供良好的服务。

Yirendai母公司的创始人兼首席执行官Tang Ning：

“幸运的是被列出了”行业快速发展的动机仍然存在

2015年12月18日，Yirendai在纽约敲响了钟声，成为中国第一家上市公司。行业内部人士评论说，Yirendai的上市增强了市场对P2P行业的信心，并为其他P2P公司提供了参考样本。

一年后，在上市周年纪念庆祝活动中，唐宁回顾了当时的所有事情，充满了深厚的感情和情感。唐宁特别提到，在Yirendai公开之前，它实际上经历了很长的困惑，并且在上市和不列表之间犹豫了很长时间。

“一年前，我和我的同事目前正面临一个非常艰难的决定，这是让Yirendai在最后一刻公开公开吗？而且，整个资本市场都在今年结束时不错。投资者。许多人关心中国的个人信誉。

“后来，我亲自跑去哈佛商学院，并将这个问题扔给现场的学生。最后，一半的人投票支持，一半投票反对。”

“现在回头，幸运的是我上了公开。”唐宁强调：“过去，该行业快速发展的动机仍然存在，在监督的帮助下，行业可以变得更健康，标准化越大，越发达，就越能实现它。更好的。”

唐宁认为，监督和行业的发展不仅不矛盾，而且被提升。唐宁举一个例子，并说贷款限制的监管政策可以帮助小规模投资和多元化的投资。这种逻辑肯定会在将来发光，因为市场在很长一段时间内一直存在如此长时间的需求。

他还提到，在线贷款机构结合了方案并与这些在线和离线商家合作，以帮助这些商人凭资金需要及时获得资金。随着行业变得更加标准化甚至列出，商人以前对合规性和安全性的担忧不再存在，商人将越来越愿意与在线贷款机构合作。

关于合作的话题，唐宁说Yirendai非常擅长合作。在下一阶段，合作仍然将是Yirendai的关键字。将来，它将与银行，平台，数据提供商，方案提供商等进行更多合作。

关于未来的发展目标，唐宁提出，在未来五年内，Yirendai将尽一切努力来建立世界上最有价值的金融技术能力共享平台。通过促进全球金融技术和双赢合作的持续进展，预计将通过促进全球金融技术和双赢合作的持续进展来实现2020年的年度交易量表。它已达到1000亿元人民币。